当你进行过大量沟通后，你会更清晰地认识这个世界的思考、情感动向，做出更准确地预测。作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

　　以印度硅谷班加罗尔近期发生的真实案例来揭示这个发展障碍：2016年9月12日，汇聚了印度新兴IT产业和互联网公司的经济中心班加罗尔市发生了暴力冲突。它充分的利用起了微信和QQ这两大社交平台，当一个新玩家进入的时候，甚至在开始第一盘游戏之前，它的游戏好友就已经有了几百个，它就能看见现实生活中的朋友谁在玩《王者荣耀》，这样的社交影响力对于一个新手来说几乎是具有统治力的，如果这个游戏本身又并不是很难上手，那么这个新手的留存率相比其他游戏，就会变得很高了。

　　接下来发生的一切就比较有趣了。　　我们可以想象，这些人无论是退休了还是继续创业，其实都有一个更高的财富起点。

　　当初5000家团购搞千团大战，最后谁拼杀出来了?就是美团和糯米而已，说不定它们也要合并了。但是这种模式在中国能不能行得通，目前不太清楚，这是财经媒体的模式。

　　对我们来说，那个时候业务很熟，做了很多年，我们只覆盖到二线城市，没有全国性地复制。　　同时，我们现在做的业务发展路径也很相似。

　　“究竟达到了什么水平才叫财务自由呢?是天天躺在家里不用上班也能赚钱吗?那又有什么意思呢?”谈及财务自由，今年32岁，有过3段曲折创业经历的杨宁反问道。没有现金买衣服了，所以大家只好登上印度京东-FlipKart剁手网购。